Referenz
Siemens Healthineers Headquarter Erlangen

Ausgangslage

In Erlangen wurde das bereits bestehende Headquarter der Siemens Healthineers AG in der Karlheinz-Kaske Straße 5 umgebaut. Ziel war die Entwicklung eines zukunftsweisenden Arbeitsumfeldes für alle Mitarbeitenden.

Zahlen, Daten, Fakten

  • Ca. 19.500 m² Fläche

  • Ca. 2.000 Mitarbeitende

Copyright Siemens Healthineers

Die Zusammenarbeit mit dem Team von E & H war jederzeit verlässlich und professionell. Als verlängerter Arm unseres eigenen Teams haben sie Aufgaben eigenverantwortlich und gewissenhaft übernommen. Besonders schätzte ich, dass auch kurzfristige Themen vor Ort pragmatisch und lösungsorientiert abgewickelt wurden – effizient, unaufgeregt und stets im Sinne des Projekterfolgs

Dominik Nöth, Siemens Healthineers AG, Real Estate Management

Construction and Design – Project Management – Europe, Middle East & Africa & Germany

Unsere Leistungen im Überblick

Mit umfassender Projektverantwortung sorgte E & H dafür, dass aus Ideen greifbare Realität wurde – effizient, termingerecht und mit höchstem Qualitätsanspruch.

Allgemeine Projektsteuerung

Projektbeginn

Bereits ab Projektbeginn übernahm E & H die Leitung der Kommunikation und Abstimmung:

  • Führung und Protokollierung regelmäßiger interner und externer Jour Fixe

  • Koordination sämtlicher Teilleistungen sowie Ansprechpartner vor Ort

  • Gestalterische Begleitung in Zusammenarbeit mit dem Workplace-Team und dem Planungsbüro

Copyright Siemens Healthineers
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Planungsphase

In der Planungsphase unterstützte E & H maßgeblich die strategische Vorbereitung:

  • Bedarfsermittlung für Möbel, IT und Ausstattung, inkl. jeglicher Kontrollen vor Ort

  • Pflege einer umfassenden To-Do-Liste offener Punkte

  • Aktive Zuarbeit bei Ausschreibung, Vergabe und Bestellung von Teilleistungen

Diese strukturierte Vorbereitung schuf die Basis für eine reibungslose Umsetzung im laufenden Betrieb.

Bauliche Maßnahmen

Während der baulichen Maßnahmen war die E & H GmbH erste Anlaufstelle vor Ort – mit Verantwortung für Steuerung und Qualität:

  • Tägliche Vor-Ort-Präsenz als Ansprechpartner und Koordinator
  • Qualitäts- und Terminkontrolle gemeinsam mit der künstlerischen Oberbauleitung
  • Organisation der Baulogistik: Materialtransporte, Trennung von Bau- und Nutzerbereichen, tägliche Arbeitsplatzberäumung
  • Fachliche Rechnungsvorprüfung und Abstimmungen mit allen Beteiligten

Fertigstellung

Bei Fertigstellung übernahm E & H eine aktive Rolle bei der finalen Qualitätssicherung:

  • Abnahmebegehung der fertiggestellten Flächen
  • Erfassung und Nachverfolgung von Mängeln
  • Kontrolle der Funktionsfähigkeit der Bereiche inkl. User Journey
  • Dokumentation fehlender Leistungen und Einleitung notwendiger Nacharbeiten

Ziel: durch eine lückenlose Planung, dem Einsatz von jeder Menge Know-How und vor allem der intensiven Vor-Ort-Präsenz durch E & H wurde das Projekt budget- und termingetreu umgesetzt.

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen

Für Fragen, Informationen oder ein kostenfreies Erstgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Schreiben Sie uns einfach an. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und Ihr Projekt zu besprechen.

Ihr E & H Team